エージェントを探す

“内定を取ることがゴールではないと思っています。3年後も「あの転職で良かった」と思えるかどうか。そこにこだわって伴走したいです。急いで動くより、納得して動く方が、結果的に早い。”

“幹部採用は双方にとって大きな賭けです。「入社後に活躍できるか」の目線で、すべての紹介を設計しています。SOの条件交渉も、年収の話も、遠慮なく一緒にやりましょう。月5名限定なのも、それが理由です。”

“最初の1社がすべてを決めます。だから入社後のイメージが持てるまで、一緒に考えます。「なんとなく内定」で終わらせたくない。IT未経験でも、正しい会社を選べば必ず活躍できる。7年間でそれを確信しています。”

“外資＝実力主義＝怖い、というイメージを解くことから始めます。環境より、あなたが何をやりたいか。それが決まれば、あとは一緒に設計できます。英語が完璧じゃなくても大丈夫。それよりも、なぜ外資なのかの軸を磨きましょう。”

“スタックより、チームの雰囲気と技術的意思決定のプロセスを知ってほしい。「CI/CD整っています」「技術負債に向き合っています」が本当かどうかを確認してから紹介します。それが一番、入社後のミスマッチを防ぐと思っています。”